Print by Number::G7 工作紀錄: 2015-2016
去年經手7家G7資格書作業，簡單整理記錄一下。
其中紅藍只經手數據，未現場監印，取第二次數據才OK送件。
其中東方包裝、豐聖、昱盛都在一個工作天內完成。
亼藝、沅立、哲興因材料關係跑了兩趟才完成；沅立因紙張關係跑了第二趟，亼藝、哲興因油墨問題跑了第二趟。
7家裡面有6家跑Gracol 2006 Absolute 規格，昱盛跑Gracol 2006 Relative (SCCA) 規格。
要特別提到跑昱盛時，第一次以Beer’s Law 工具預測油墨能力，取樣三次就決定換墨，這裡算是一個突破，以往總要跑個半天才能決定換不換墨。當然這裡也要提出來：先用工場現行油墨測試的態度是正確的，這表示工場往後比較可能依G7規範來跑，要不然真的只是為了那張標籤而已，那就是形式大於實質意義了。現在以Beer’s Law 工具來預測油墨能力可大大的降低時間壓力，建議以後的測試工場還是先用現行油墨測試，應用Beer’s Law 工具的時間成本大慨可以從4小時降到1個小時以內。
工具發展方向:
*目前Beer’s Law 只針對CMYK預測有意義，二次色(RGB)的預測是有困難的，不過還是先把RGB色塊加進來，先獲取一些資訊。
*加入Gracol 2013目標值及結合SCCA能力。
*加入HR(C50M40Y40)相對CMY ink key 操作能力，做到車間單點控制的理想(G7最原始理想)
*分數系統加權更多到HR上面。
*因應M1資料方式，發展 i1 profiler 自動化 script。
# 還是要講一下，雖然我帶的很快，以現狀補償的方式很快的把資格書拿下來，廠商還是應該把基本工作做好：包刮CTP數據的維護及印機各方面穩定度的維護。G7 資格書對整體機器生產能力的規範相對於Fogra PSO來說是相對不足的，現在兩個p2p導表過一邊就算數了。有學弟形容Fogra PSO 是籃球裁判當場看你投10球，要進7球才合格；G7則是讓你慢慢投，投幾十球幾百球都沒關係，集到3球就可以合格了，所以說一個只能叫做資格書，另一個才是認證書。這裡廠商應該認知到其中的差異。
Tags: G7, GRACoL 2006, GRACoL2013, idealliance g7, ISO 12647-2, 印刷標準化
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